VISI MISI INSTITUSI
SMRHJ

1.

VISI

 

Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan yang unggul, inovatif menghasilkan lulusan berdaya saing global dan
humanis

 

2.

MISI

 

1.

Menyelenggarakan pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu dan adaptif guna mencetak lulusan yang kompeten
dan berdaya saing global.

 

2.

Mengembangkan penelitian kesehatan yang berorientasi pada pemecahan masalah kesehatan masyarakat serta
mengintegrasikan potensi kearifan lokal sebagai bagian dari pendekatan berbasis budaya.

 

3.

Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang partisipatif, inklusif, berkelanjutan, dan responsif
terhadap kebutuhan lokal, dengan memanfaatkan hasil riset untuk meningkatkan derajat kesehatan Masyarakat.

 

4.


5.

Mewujudkan tata kelola yang transparan, akuntabel, adaptif dan terintegrasi untuk mendukung efisiensi
manajemen serta pencapaian mutu berkelanjutan.

Membangun kemitraan strategis di tingkat lokal, nasional, dan global, untuk memperkuat jejaring
akademik dalam kegiatan Tri Dharma yang mendukung ketercapaian kompetensi lulusan.

 

 


 

2.1. Tujuan

 

1)

Menyediakan kurikulum yang adaptif dan responsif

 

2)

Melaksanakan proses pembelajaran yang inovatif dan humanis

 

3)

Menghasilkan lulusan yang kompeten dan berdaya saing global di bidang kesehatan yang adaptif sesuai
kebutuhan masyarakat dan dunia industri

 

4)

Mengembangkan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif, partisipatif, berkelanjutan, dan responsif
terhadap kebutuhan masyarakat, dengan memanfaatkan hasil penelitian untuk
menyelesaikan masalah kesehatan melalui pemberdayaan masyarakat

 

5)

Mengembangkan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif, partisipatif, berkelanjutan, dan responsif
terhadap kebutuhan masyarakat, dengan memanfaatkan hasil penelitian untuk
menyelesaikan masalah kesehatan melalui pemberdayaan masyarakat

 

6)

Mengubah bentuk perguruan tinggi menjadi Universitas serta menambah jumlah program studi sebagai upaya
memperkuat kapasitas kelembagaan dalam menyediakan pendidikan tinggi yang unggul, relevan, dan berdaya saing di tingkat nasional maupun global.

 

7)

Meningkatkan kualitas tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel dan efisien guna menunjang
kinerja institusi secara berkelanjutan.

 

8)

Meningkatkan efisiensi dan optimalisasi pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, serta sarana
prasarana untuk menunjang kinerja, mutu, dan daya saing perguruan tinggi dalam mencapai tujuan institusi

 

9)

Meningkatkan  kemitraan strategis untuk mendukung Tridarma Perguruan Tinggi dalam rangka menghasilkan lulusan yang dapat bersaing di tingkat lokal, nasional, dan global.

 

 

 

 

2.2. Sasaran Strategis

 

1.

Tersedianya kurikulum yang adaptif dan responsif terhadap kebutuhan global

 

2.

Terlaksananya proses pembelajaran yang inovatif dan humanis

 

3.

Dihasilkannya lulusan yang kompeten dan berdaya saing global di bidang kesehatan yang adaptif sesuai
kebutuhan masyarakat dan dunia industry

 

4.

Terlaksananya penelitian yang berbasis kebutuhan lokal dan kolaboratif lintas disiplin yang dimanfaatkan dalam proses pembelajaran dan pengembangan inovasi kesehatan

 

5.

Terlaksananya pengabdian yang berkelanjutan dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat, untuk menyelesaikan masalah kesehatan masyarakat

 

6.

Meningkatnya kualitas tata kelola kelembagaan, menyiapkan sumber daya manusia yang kompeten, serta
mengembangkan program studi baru yang relevan dan unggul untuk mendukung perubahan bentuk perguruan tinggi menjadi Universitas yang berdaya saing.

 

7.

Terwujudnya tata kelola perguruan tinggi yang efektif dan efisien melalui penerapan sistem manajemen yang transparan, akuntabel, dan berbasis teknologi informasi

 

8.

Meningkatnya efektivitas perencanaan dan pemanfaatan sumber daya manusia, keuangan, serta sarana prasarana secara optimal untuk mendukung kinerja dan pengembangan perguruan tinggi

 

9.

Terlakasananya kerjasama strategis  dalam upaya untuk  menghasilkan lulusan yang dapat bersaing di tingkat lokal, nasional, dan global.