VISI MISI INSTITUSI | ||
1. | VISI | |
| Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan yang unggul, inovatif menghasilkan lulusan berdaya saing global dan | |
| ||
2. | MISI | |
| 1. | Menyelenggarakan pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu dan adaptif guna mencetak lulusan yang kompeten |
| 2. | Mengembangkan penelitian kesehatan yang berorientasi pada pemecahan masalah kesehatan masyarakat serta |
| 3. | Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang partisipatif, inklusif, berkelanjutan, dan responsif |
| 4. 5. | Mewujudkan tata kelola yang transparan, akuntabel, adaptif dan terintegrasi untuk mendukung efisiensi Membangun kemitraan strategis di tingkat lokal, nasional, dan global, untuk memperkuat jejaring |
| ||
| 2.1. Tujuan | |
| 1) | Menyediakan kurikulum yang adaptif dan responsif |
| 2) | Melaksanakan proses pembelajaran yang inovatif dan humanis |
| 3) | Menghasilkan lulusan yang kompeten dan berdaya saing global di bidang kesehatan yang adaptif sesuai |
| 4) | Mengembangkan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif, partisipatif, berkelanjutan, dan responsif |
| 5) | Mengembangkan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif, partisipatif, berkelanjutan, dan responsif |
| 6) | Mengubah bentuk perguruan tinggi menjadi Universitas serta menambah jumlah program studi sebagai upaya |
| 7) | Meningkatkan kualitas tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel dan efisien guna menunjang |
| 8) | Meningkatkan efisiensi dan optimalisasi pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, serta sarana |
| 9) | Meningkatkan kemitraan strategis untuk mendukung Tridarma Perguruan Tinggi dalam rangka menghasilkan lulusan yang dapat bersaing di tingkat lokal, nasional, dan global. |
|
|
|
| 2.2. Sasaran Strategis | |
| 1. | Tersedianya kurikulum yang adaptif dan responsif terhadap kebutuhan global |
| 2. | Terlaksananya proses pembelajaran yang inovatif dan humanis |
| 3. | Dihasilkannya lulusan yang kompeten dan berdaya saing global di bidang kesehatan yang adaptif sesuai |
| 4. | Terlaksananya penelitian yang berbasis kebutuhan lokal dan kolaboratif lintas disiplin yang dimanfaatkan dalam proses pembelajaran dan pengembangan inovasi kesehatan |
| 5. | Terlaksananya pengabdian yang berkelanjutan dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat, untuk menyelesaikan masalah kesehatan masyarakat |
| 6. | Meningkatnya kualitas tata kelola kelembagaan, menyiapkan sumber daya manusia yang kompeten, serta |
| 7. | Terwujudnya tata kelola perguruan tinggi yang efektif dan efisien melalui penerapan sistem manajemen yang transparan, akuntabel, dan berbasis teknologi informasi |
| 8. | Meningkatnya efektivitas perencanaan dan pemanfaatan sumber daya manusia, keuangan, serta sarana prasarana secara optimal untuk mendukung kinerja dan pengembangan perguruan tinggi |
| 9. | Terlakasananya kerjasama strategis dalam upaya untuk menghasilkan lulusan yang dapat bersaing di tingkat lokal, nasional, dan global. |